Esta Especialização vai muito além da conformidade. Com uma abordagem interdisciplinar e atualizada, ela prepara você para ser protagonista em um mercado que exige performance com propósito, inteligência com visão estratégica e inovação com foco em resultados.
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ESTRATÉGICA
Executivo de GRC com 24 anos de experiência, combinando expertise técnica e visão estratégica para liderar transformações organizacionais e promover a excelência em gestão de riscos e compliance. Graduado em Engenharia, MBAs em Qualidade e Inovação, com Certificação em C31000 – Gestão de Riscos (ISO 31000) e CPCA – Compliance Anticorrupção. Lidera um movimento de implementação de modelos híbridos de Gestão de Riscos, alinhado à ABNT NBR ISO 31000:2018, transformando a gestão de controles internos e propagando a cultura de compliance nas Organizações. Experiência em aplicação de metodologias ágeis, adaptadas para a realidade do compliance empresarial, assegurando eficiência na gestão de projetos complexos e na resolução de problemas organizacionais.

Engenheira de Produção com especialização em Manufatura e Manutenção. Tem mais de 12 anos de experiência em operações e cadeia de suprimentos em grandes multinacionais como P&G, Ecolab, DSM-Firmenich e Cargill. Já foi líder de equipes com mais de 300 pessoas e dirigiu as maiores operações produtivas da América Latina de duas das empresas mencionadas. Foi expatriada para a Argentina por três anos, liderando as operações de Argentina, Bolívia, Paraguai e Uruguai. Em melhoria contínua, foi líder da América Latina implementando em 11 países como Chile, Peru, Colômbia, Costa Rica, México, Venezuela (remoto), Brasil e Argentina. Suas expertises são o desenvolvimento de pessoas e entrega de resultados sustentáveis por meio da aplicação com excelência de programas e ferramentas de melhoria contínua.

Experiência de 15 anos com Gestão de Projetos, Gestão de Mudanças e Cultura Organizacional em empresas dos mais diversos segmentos de atuação. Lidera a estrutura de gestão de mudanças, comunicação e treinamento na América do Sul em indústria multinacional líder de mercado. Especialização em Gestão de Projetos e Gestão Estratégica e de Pessoas e é certificada em Gestão de Mudanças pela PROSCI, HUCMI e Lean Change MGMT Association, transformação cultural pela BVC e Green Belt pela escola EDTI. Foi professora nos MBAs de Gestão de Projetos, Gestão Empresarial e Gestão Estratégica de Pessoas e atua como mentora de carreiras.

Graduação em Ciências Econômicas, MBA em Gestão de Negócios e Master Business Innovation. Atualmente, cursa Especialização em Engenharia Econômica e Financeira na UFG. É Assessor Executivo de Engenharia de Custo e Formação de Preços na Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM), onde desempenha um papel estratégico na análise de dados de mercado e conjuntura econômica. Suas responsabilidades incluem a definição de parâmetros de preços para contratação de obras e serviços públicos, contribuindo para a eficiência e transparência nos processos de licitação e execução de projetos.

Professor de Ensino Superior, Designer de Produto, pós-graduado com MBA Gestão de Projetos, formado em Desenho Industrial com habilitação em Projeto de Produto no Mackenzie em 2008. Premiado no IdeaBrasil 2009, participou de exposições Fresh Foam Brasil em Nova Iorque (EUA), IDEA/Brasil 2009 em São Paulo, Premiados IDEA/Brasil 2009 em Paraná / Curitiba – PR, Design Korea 2010 em Seul – Coreia do Sul e MCB 2011 no Museu da Casa Brasileira em SP.

Especialista em User Experience (UX) e Design, Customer Experience (CX), Consumer Insights, marketing e transformação digital. Mais de 20 anos de experiência em diferentes setores e indústrias no Brasil e no exterior, de mercados massificados à alta renda e grandes empresas. Atuou em projetos estratégicos de pesquisa e desenvolvimento de soluções centradas no cliente, liderando equipes multidisciplinares e impulsionando negócios no mercado financeiro, bens de consumo e duráveis, serviços e tecnologia. Ao longo de sua trajetória, implantou e reformulou governança de estudos de satisfação, criou modelos de diagnóstico, monitoramento e análise de dados, qualitativos e quantitativos para geração de insights acionáveis.

Engenheiro Eletricista, MBA em Administração pela USP, Master Black Belt e especialista em Lean Manufacturing. Possui mais de 20 anos atuando com excelência operacional em empresas multinacionais e nacionais líderes de mercado, nos segmentos de manufatura, automotiva, logística, farmacêutica, saúde e agro. Liderança na implantação de Programas de Melhoria Contínua em várias empresas, gestão de dezenas de projetos de melhoria com alto impacto nos resultados das empresas.

Especialista em transformação digital, inovação e inteligência artificial, com mais de 16 anos de experiência, impulsionando a evolução de empresas e líderes por meio de tecnologia, cultura organizacional e metodologias ágeis. Fundador do Centro de Gestão e Liderança Contemporânea (CGLC), conduz iniciativas estratégicas em desenvolvimento de líderes, inovação aberta e projetos de Pesquisa & Desenvolvimento para empresas como Santander, Marelli e Chuá Distribuidora. Concluindo mestrado na área de Gestão das Organizações Contemporâneas, trabalhou na CPTM, SENAI-SP e FIESP, onde foi responsável pela criação e implementação de programas de cultura da inovação, design organizacional e hackathons corporativos.

Engenheiro de Produção, Mestre em Engenharia de Produção, Especialização na área de Qualidade. Possui qualificações em Auditor Líder IATF 16949, credenciado pelo International Automotive Task Force (IATF) e Auditor Líder ISO 9001 pela Fundação Vanzolini desde 1994, com reconhecimento internacional por órgãos dos EUA e UK. É Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade e Auditor dos Auditores de Sistemas da Qualidade da Fundação Vanzolini, há mais de 15 anos. Já realizou mais de 1.400 auditorias em Sistemas de Gestão da Qualidade e acumula mais de 25 anos de experiência em implantação, treinamento, consultoria e auditoria. Criador e coordenador de cursos de Capacitação em Gestão da Qualidade e de Processos.

Graduada e Mestre em Arquitetura e Urbanismo, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e cursando o MBA em ESG. Possui diversos cursos complementares, como Liderança e Comunicação, Soluções Tecnológicas Emergentes e Gestão Estratégica de Carbono. Foi integrante do Team Brasil, equipe brasileira que participou da Competição Internacional Solar Decathlon Europe 2012. Assessora Executiva da Gerência de Desenvolvimento Organizacional e Recursos Humanos da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos – CPTM, fui designada como facilitadora da Meta Estratégica “Realizar estudos visando redução de impactos de mudanças climáticas até 2025” do Planejamento Estratégico da CPTM. Experiência de 10 anos como docente nos cursos de graduação de arquitetura e urbanismo, engenharia civil e design de interiores.
Domine o jogo da produtividade inteligente e lidere a revolução que as empresas estão desesperadas para colocar em prática.
Trabalhamos para tornar a vida das pessoas mais Próspera.
Sim, todos os nossos cursos são devidamente cadastrados no sistema do MEC, que regula sua oferta por meio do e-MEC.
A carga horária total do curso é 360 h/a
Sim, nesta modalidade as aulas são 100% ao vivo e ficam gravadas para o aluno assistir quando quiser.
As instituições credenciadas pelo Ministério da Educação têm autonomia para oferecer cursos de especialização em nível de Pós-graduação lato sensu nas áreas em que possuem competência acadêmica instalada. Portanto, os cursos de especialização independem de autorização prévia, de reconhecimento e renovação de reconhecimento, porém devem atender rigorosamente todas as exigências da Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018.
Deverá ser entregue para o Consultor Educacional no ato da Matrícula.
Pode, se constar no certificado do curso a carga horária mínima de 1.600 horas/aula.
Não. Segundo o artigo 9º, inciso VII, e 44, inciso III, da Lei no 9.394, de 20 de dezembro de 1996, e com fundamento no Parecer CNE/CES no 263/2006, homologado em 18 de maio de 2007, publicado no DOU de 21 de maio de 2007. Os cursos de pós-graduação lato sensu são abertos a candidatos diplomados em cursos de graduação ou demais cursos superiores e que atendam às exigências das instituições de ensino.
As aulas da Pós-graduação e MBA nas modalidades presencial e online da BSSP acontecem preferencialmente uma vez ao mês, em três dias consecutivos.
Sim. O professor avaliará o aluno de acordo com sua metodologia de avaliação e será aplicada durante a aula. Assim, o aluno receberá as instruções pelo professor durante a aula ministrada, tanto online como presencial. O professor tem até 30 dias para lançar a nota.
As aulas online serão gravadas e depois disponibilizadas por um período de 90 dias no Portal do Aluno para aqueles que não puderem assistir ou tiverem falha de conexão. Nesta situação, o aluno deverá fazer a avaliação obrigatória para aprovação que será disponibilizada, pelo mesmo período.